在國際上，中國有一個比較特別的外號，叫發(fā)達國家暴利粉碎機。什么意思呢？
就是發(fā)達國家依靠技術壁壘，賺取高額附加值的產(chǎn)業(yè)，一旦碰上中國制造介入，很快就無法維持暴利，價格一定會被打下來。

比如下面這個三比較有代表性的。

1. 盾構機

盾構機是用來挖隧道的。它的好處是全自動，就像一個機械蠕蟲，能夠從地底鉆出一個洞來。

這個東西在我們國家的應用就太廣泛了。

比如北京的地鐵施工，用盾構機掘出來的工程量就占了百分之四十五，一共有十七臺盾構機在工作。它的效率是其他方法的八到十倍，而且還沒有什么大的噪音，上面也不用拆遷，地面也不會發(fā)生沉降。是修地鐵的必備利器。

但是這個東西以前只有歐美國家以及日本能夠成產(chǎn)。尤其最好的技術在德國的手里。因為有技術壟斷，這個東西就特別貴。

在上個世紀九十年代，從德國進口一臺循構機，往往需要數(shù)億人民幣，最高的要達到七億人民幣。而且技術還必須是德國的，出了什么故障，德國工程師從德國出發(fā)就要開始計工時費了，一小是六百歐元。

這對當時還不太富裕的中國來說，簡直就是一個天文數(shù)字。

而且中國正在加大城市化進程， 很多城市都開始修地鐵。一個城市采購個十臺，可能就需要四五百臺，一臺四個億，光買這個設備就要二千多億。

這還只是地鐵，還有大量的基建工程，比如修向貴州的高速公路，這個需要購買的就更多了。

如果全部采用德國的盾構機，中國就不可能成為基建狂魔。

那怎么辦？那就自己研究。

那為什么中國能夠研究呢？原因很簡單，中國是一個擁有十多億人口的國家，有著巨大的市場需求。這些需求可以支撐起中國企業(yè)去研發(fā)。

小的國家，比如新加坡，他修地鐵就是三四條錢，買個盾構機也就是二三個就夠用了，他不可能也沒有必要去研發(fā)，貴就貴了，不過十來個小目標的事。而中國的需求量是成百上千，整個歐洲也未必需要這么大的量。

市場在哪里，哪里就有話語權，技術總有一天會被市場帶動。

中國一研究，現(xiàn)在已經(jīng)有了自主知識產(chǎn)權的盾構機。這樣的結果有三個好處。

一，價格下來了，以前數(shù)億的，現(xiàn)在只有數(shù)千萬，質(zhì)量還比以前好。為中國基建省下了大筆的金錢。港珠澳大橋這些大型項目才有保障。

二，設備有保證，如果全靠進口，有時候想買人家還不賣給你。

三，這些東西不僅中國用，還可以出口，還是中國建造出海的重要保障。不然，中國海外建造的那些利潤可能全給進口設備都不夠，也就無從談起競爭力。

現(xiàn)在中國的盾構機占了全球三分之二的市場，不但造福中國人員，還造福世界人民，直接把國際市場的同等設備價格打了下來。不然非洲哥們想造高鐵，那得等到何年何月？

二．液晶屏

現(xiàn)在的液晶電視便宜，四五十吋的也就一二千到手了。但是年輕稍大一點的可能知道，在十多年前，那時候有液晶電視，有等離子電視。其中，要買一臺大尺寸的電視，往往要花七八千，甚至上萬。而那時候的北京房價連一萬也不到。

為什么，因為面板壟斷了。

當時的面板技術只有日本有，日本有液晶的有等離子的。他們生產(chǎn)的電視是一種輕奢品。

而且當時我們中國電視換代，從傳統(tǒng)CRT(顯像管)顯示器轉向液晶跟等離子，而這種新型面板中國根本沒有，連買都買不到，日本不愿意賣面板給中國。因為他們想獨占整個電視機市場。

這時候，三星殺了出來，從日本拿到了液晶面板技術，然后提供給了中國的電視廠商。中國的電視廠商才能重新開工生產(chǎn)。

但是，也不要認為三星是活雷鋒。

依靠技術手段和市場手段，三星把日本面板廠商打敗，形成一定的壟斷后，他開始收割利潤。

當時生產(chǎn)一臺電視，百分之九十多的利潤是面板的。等于中國電視廠商做了百分之九十的工作，包括生產(chǎn)和銷售，但只能拿到不足百分之十的利潤。

為什么會有這種離奇的利潤分配，就是因為人家掌握了我們沒掌握的，我們的東西卻容易替代。

那好，我們就來生產(chǎn)面板。

從2002年起，我們就開始引進生產(chǎn)線，希望以市場換技術，結果外方拿走了高額的技術費用，我們的技術卻沒有學到，合資企業(yè)也虧損累累。

到了2003年，中國決定走自主研發(fā)的道路。

面板投資巨大，而且回報周期長，一般企業(yè)根本吃不消。中國的面板企業(yè)也長期處于虧損狀態(tài)。那中國企業(yè)為什么還要長期投入呢？

面板不賺錢，但我們的家電企業(yè)開始賺錢了。因為中國面板商的介入，壟斷被打破了，面板價格直線下降，家電企業(yè)可以采購到便宜的面板，他們自然也有利潤空間。

電視的價格也越來越便宜。以前一個中國中產(chǎn)家庭需要花半年的收入買一臺大尺寸的電視，現(xiàn)在一個普通家庭，甚至低收入家庭，也能輕松用半個月的工資給家里添一臺大尺寸的電視。

而中國企業(yè)還在繼續(xù)鉆研面板的尖端技術，比如曲面屏?，F(xiàn)在面板巨頭還是三星這樣的外企，但相信中國企業(yè)離一哥的位置也并非遙不可及。

3.港機

在20013年的時候，美國總統(tǒng)奧巴馬在邁阿密港口演講，表示要振興美國制造。

在他背后的鋼鐵支架上，掛著一面美國國旗，只是這個位置顯得有些奇怪，也不在畫面正中間。為什么在這個偏僻的角落掛國旗呢？

很快，答案揭曉了。一陣風吹來，星條旗飛走，將美國會務人員想蓋住的東西露了出來，上面顯示著幾個漢字：振華。

原來后面的鋼鐵巨獸是一臺港機，而這個港機的生產(chǎn)廠商就是中國企業(yè)振華重工。

所謂港機就是港口起重機等設備，中國剛改革開放時，所有的港機全部進口，而且還買不到一手的，只能用二手的。因為一手的太貴了，根本買不起。

買不起，那就自己造！

慢慢地，中國的港機造出來了，比外國的便宜了一大截，市場就來了。

可有時候，港機還不僅僅包括造出來。

那一年，美國邁阿密港給振華重工下了一個單，要求他們按時把港機送到。如果不能送到，會有嚴苛的合同條款，動不動就是罰上千萬美元。

而港機體積龐大，有幾十層樓高，很難運輸，而當時有能力運輸?shù)闹挥泻商m一家特種運營公司。

因為獨家生意，他們對運輸中國的港機開出了苛刻的條件，運費一百五十萬，不講價，還不保證一定按時送到。

這時候，振華重工才知道，港機這門生意最核心的原來是運輸。

那就再把運輸也搞起來。

振華港機買來大型舊運輸輪，先模仿加創(chuàng)新，還真造出了自己的運輸船來。

當時荷蘭公司還要告我們侵權，這就奇怪了，我們又沒有用你們的技術。振華重工一句話就勝訴：“全世界轎車都四個輪子、一個方向盤，憑什么我告我侵權？”

此后，振華重工一口氣造了十多條運輸船，牢牢把握住了核心競爭力。現(xiàn)在全世界的港機大部分都有振華重工制造。

這就是三大中國進入后，價格被徹底打下來的東西。

這樣的名單還可以開一長串。

比如通信行業(yè)的交換機，十多年前，一塊板二十萬，連散熱的導流板都需要35美金。就是一塊板。但你不敢用自己的，因為用自己不保修。

等中國有了，人家才告訴你，這個板可有可無，不用也沒有什么大的關系……

比如水泥廠的磨機用減速機，沒有中國造以前，一臺就賣上千萬。中國一制造，只要三百萬，國外基本從市場上消息。因為有了中國造的，水泥的價格才能便宜下來，不然，造水泥那點錢，全給國外設備廠商了。

地鐵自動售檢票系統(tǒng)，以前是美國進口，造價貴不說，維護成本還高，一出問題，美國技術人員就從美國過來修，費用從美國出發(fā)時算起。

現(xiàn)在嘛 ，當然全部國產(chǎn)化，便宜好用，一個電話，維修人員數(shù)小時到位。

……

所以中國獲得了發(fā)達國家暴利粉碎機的稱號。只要中國一搞，那發(fā)達國家的橫財也就基本到頭了。

在國際上有一個瓦森納協(xié)定，是由美國牽頭搞的一個限制技術輸出的組織。

這里面絕大多數(shù)都是發(fā)達國家。他們內(nèi)部可以自由轉讓技術，但如果轉讓給組織外的，往往就會碰到阻力。

我們中國就不在其中。我們一直表示，要么把這個組織去掉，要么讓中國也加入。但就是不肯。

為什么？以前以為是什么別的原因，但現(xiàn)在想明白了。人家不愿意中國加入，就是怕中國打破技術壟斷，讓發(fā)達國家利用技術壟斷大發(fā)其財?shù)暮萌兆咏K結。

當然，技術研發(fā)有其價值，也應該獲得利潤和受到尊重，但如果利用技術壟斷大發(fā)其財，獲取暴利就不好了。

現(xiàn)在對技術的壟斷到了一個失常的狀態(tài)。

發(fā)展中國家上千萬工人辛苦織衣服銷售得來的利潤不如發(fā)達國家造一架飛機。

飛機重要還是衣服重要？

兩者都重要，衣食住行。但發(fā)達國家就因為技術領先，可以賺取成百上千倍的利潤，然后活得很滋潤，坐看別的國家生活在貧困線上。

這真的公平嗎？

所以，中國是發(fā)展中國家的福音，只要中國介入，那些原本不敢企及的東西，馬上變得普惠起來。

比如高鐵。

要不是中國力主自主研發(fā)，把高鐵的制造價格打下來，中國不可能造得起這么多高鐵線，而中亞國家更沒可能也沒有希望造上高鐵。

所以，現(xiàn)在一些發(fā)達國家跟中國做生意，就算有技術壟斷 ，他們也不敢叫高價，因為叫高價等于讓中國去自主研發(fā)，研發(fā)的結果就是中國最終占據(jù)這個市場，自己最后被淘汰。

因為他們除了技術優(yōu)勢，在成本控制、市場競爭力上毫無優(yōu)勢可言。

所以，有些領域，他們往往不會叫高價，比如操作系統(tǒng)，現(xiàn)在大家用的是微軟的，中國沒有自己的大眾操作系統(tǒng) 。為什么？不是中國現(xiàn)在研發(fā)不出來，而是國外的操作系統(tǒng)太便宜了，幾乎跟免費差不多。

如果那一天微軟表示所有的軟件必須交錢，一千塊一個，我敢斷言，不出五年，中國就會有自己的操作系統(tǒng)，而且可能還不止一個。

你看微軟的辦公軟件要收費，那中國就會有WPS。

當然，中國還有很多領域需要去拓展，還有很多地方需要中國把價值打下來。

比如光刻機，生產(chǎn)芯片用的。現(xiàn)在最好的光刻機是荷蘭一家公司生產(chǎn)的，但背后技術支持是日本是美國。這種光刻機價格非常貴，中芯國際花一年的利潤定購了一臺，還遲遲拿不到貨。

所以，有的東西，中國不造，不但貴，人家賣也賣得不爽利。

那就自己造。中國的光刻機也在研究當中，現(xiàn)在不如荷蘭的先進，但事情總有一個過程，總有一天，中國也會有自己一流的光刻機。只是這一天到來，荷蘭這家光刻機公司還撐不撐得住就不知道了。

像這樣的，中國還沒有攻克的，還有很多，瓦森納協(xié)定有一個技術限制清單，大部分是對中國限制的。

但網(wǎng)友戲稱，要不是有瓦森納技術清單，中國還不知道往哪個方向去努力，怎么去開科技樹……

瓦森納里技術列表，就是中國復興道路上的副本，中國需要一個接一個攻克這些難關。

中國攻克一個難關，瓦森納技術列表里的內(nèi)容就會少一項。 就等于我們移走了王屋山上的一塊巨石頭。

總有一天，瓦森納技術列表里會被清空。

而達到這個目標，只有一個方法，加大教育跟科研的投入。

現(xiàn)在中國在科研和教育的投入非常大。在可預見的未來，只要中國保持繼續(xù)十年左右的GDP增長與R&D經(jīng)費增長，GDP和R&D經(jīng)費就能雙雙超過美國。

R&D經(jīng)費的增長，帶來的是可數(shù)據(jù)化的改變。

當今世界180個熱點研究前沿，核心論文產(chǎn)生出量，美國第一，152個，英國第二，90個。中國68個，超過德國法國以及日本，位列第三。

PCT國際專利申請，中國位列世界第二，且增率最快。

讓美國感到著急的是，中國的這種科技高投入還在延續(xù)。

中國的科學教育也在加大力度，以前是中學才有科學課，現(xiàn)在小學就開始有科學課。

目標就是在中國培養(yǎng)出越來越多的科學家。就像任正非所說，以后中國的農(nóng)村都會出現(xiàn)博士生。

國家在努力，個人也要努力，家長也要努力。要為國家輸送更多的科學苗子。

蔣柳，文史作家，歷史自媒體“腦洞歷史觀”主筆，頭條學院講師，國學文化專業(yè)委員會副秘書長，倡導打開腦洞看歷史。著有《讀懂春秋，就懂了當下》《諸王的游戲》《隋唐不演義》《唐末刀鋒匯》等。其自媒體“腦洞歷史觀”，擁有百萬訂閱，閱讀達二十億人次。