戰機低空突襲,高炮集火射擊……8月下旬,一場空地聯合對抗演練正在大青山腹地某訓練場舉行,內蒙古某預備役師高炮團拒絕“自我評估”式的訓練方法,與駐地空軍某部互為“磨刀石”,出招毫不留情,逼著對方亮絕招。該師參謀長謝志勇告訴筆者:“瞄準實戰,拒絕一切有悖于提升實戰水平的陋習。練為戰,練即戰!”
“拒絕式”訓練思路的形成,緣于一段刻骨銘心的教訓。去年全師組織年終軍事考核,按成績優劣進行大排名,各團都鉚足了勁,爭取一個好名次??稍诳己酥校硤F預任教導員王燁在手槍射擊時,因為子彈卡殼打“報告”未果,結果成績被記“0”分。對此,上下議論不少,意見也不夠統一。
該師黨委抓住契機,開展了“實戰化訓練標準”大討論?!耙话嗳恕痹谡J真研議后達成共識:戰場沒有“報告”。平時訓練如果配上“保姆”,看似保障到位,實則脫離戰場。平時訓練少流汗,戰時將會多流血。
舉一而反三。師黨委廣泛調研,征集了團、營、連三級意見,自下而上全面梳理訓練與實戰貼得不緊的問題,探索出臺了《預備役師“拒絕式訓練法”指導意見》,對后備力量軍事訓練所要摒棄的做法進行了拉單列表:編兵整組拒絕紙上落實,軍事教學拒絕照本宣科,實彈訓練拒絕配備“保姆”,考核人員拒絕男女差別,綜合演訓拒絕條塊分割,訓練保障拒絕“撒胡椒面”……
觀念一變訓風轉?!熬芙^式訓練法”摒棄了思維上的定勢,打掉了訓練中的虛招,改掉了消極保安全的陋習,解決了部隊演習組訓簡單化、指揮演練表演化、戰斗勤務走過場、戰術演習唱腳本的問題,帶來了訓練場上的縷縷新風。
該師著眼部隊寓兵于民的特性,拒絕“條塊分割”式的訓練方法,構建了全員額、全層次、成建制訓練體系,不斷強化作戰單元的整體性和作戰指揮的連貫性,不斷提高指揮員的整體作戰謀劃能力和部隊遂行作戰任務能力。今年5月,該師炮兵團摩托化行軍剛到指定地域,導調組就下達了“部隊行動受挫,進行火力支援”的命令,觀察組迅速準備射擊諸元,火力組展開“放列射擊”隊形,氣象雷達車通報氣象數據……火力支援被判“成功”。
聯合作戰是未來戰爭的主要樣式,聯戰就必須聯訓。采取駐訓、合訓、幫訓、帶訓的方法,與現役部隊達成指揮、作戰和保障一體化,拒絕自我評估是該師提升戰斗力的又一有效做法。該師在制訂年度訓練計劃時,主動與空軍某部飛行計劃對表,適時組織雷達、偵察等專業骨干赴兄弟單位集訓取經;每年戰術演練,雙方攜手礪兵,互為對手練聯合、搞對抗探索出10余種空防戰法。
現如今,走進師團訓練場,到處彌漫著濃濃的“火藥味”:不論是應急分隊的格斗擒拿,還是步兵分隊的戰術訓練;不論是演習中的導調指揮,還是聯戰聯訓的系統融合,都在逼真的訓練場地進行。官兵置身于未來可能的使命戰場,通過設危局、立險局、擺殘局,夜以繼日研戰法,絞盡腦汁謀良策,通過真訓實練,提升官兵實實在在的殺敵本領。(許文彬、特約通訊員李波)