據(jù)美國《華盛頓郵報》 9月19日報道，騰訊是中國目前估值最高的上市企業(yè)。有時，企業(yè)的成就需要靠內(nèi)部競爭來提高。騰訊旗下的微信如今勢頭正猛，而它就是在創(chuàng)始人馬化騰鼓勵員工內(nèi)部競爭、開發(fā)移動商務信息應用的情境下被創(chuàng)造的。如今微信擁有8.05億用戶，既可以通信，還能玩游戲、移動支付、購買市場基金等。

微信無疑是騰訊的一大成就。它一舉讓騰訊躍身成為中國最大的上市公司，市值約高達人民幣3420億元。馬化騰現(xiàn)在想把這種成功模式在直播視頻領域重現(xiàn)，讓市場中至少6家企業(yè)爭鋒，從而使市值激增9倍，在十年以內(nèi)達到約130億美元。

獵頭公司Red Pagoda Resources的總監(jiān)莫天安據(jù)鯊魚群中幼鯊間互斗而存活的現(xiàn)象評論道，騰訊的企業(yè)文化就像一個鯊魚窩。這不致命，但能讓每個成員都更快的適應，更強地競爭。

高盛公司和通用電氣公司都追捧這個理念。馬化騰是中國第三富。他在9月時曾說，內(nèi)部競爭是創(chuàng)新的重要驅(qū)動力。除直播服務外，騰訊(深圳)還開發(fā)了至少四個音樂在線應用、三個虛擬現(xiàn)實的商務應用以及兩個子公司。

騰訊社交網(wǎng)絡組的總經(jīng)理Ross Liang表示，騰訊有許多初創(chuàng)小企業(yè)，每個人的能力范圍從來不是規(guī)定死的。

騰訊的股票今年在港市升值了37%，比恒生指數(shù)高了5.8%。

直播很可能是騰訊利潤最大的一個部分。這些服務讓用戶們不論何時何地都能即時播出自己的生活。

現(xiàn)有的國內(nèi)市場條件很利于市場競爭者們施展拳腳。目前約有200個國內(nèi)應用服務，有些屬于阿里巴巴集團或百度公司。最大的應用包括陌陌、YY語音和映客直播。

網(wǎng)絡紅人們可以通過在網(wǎng)上與粉絲互動、接受禮物或推薦自己的產(chǎn)品來賺錢。通常情況下，利潤中的30%屬于分享者，其余的70%則流向平臺。

騰訊現(xiàn)在正在發(fā)展旗下的空間直播等等應用。據(jù)政府報道，中國使用智能手機上網(wǎng)的用戶增長到6.56億人。同時，騰訊還想趕上中國廣告市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的進程。在未來四年內(nèi)，移動廣告的投入有望增長到4970億元。

騰訊的每個小組都有一個不同的市場目標，包括運動、唱歌、游戲等。

“行業(yè)之辱”

百度的前產(chǎn)品總監(jiān)Alex Bai表示，競爭的文化機制很早就被引入到公司，員工們則老是被要求要有行業(yè)敏感度。不能及時發(fā)現(xiàn)潮流走向的結(jié)果是會被同事比下去，這被看作是“行業(yè)之辱”。

新想法往往是底層的人想到的，公司則會拿出金錢的獎勵，從500元獎勵一個新內(nèi)部設計到100萬元獎勵更出彩的貢獻。因為提高了公司的廣告效率，Bai曾經(jīng)獲得過30萬的獎金。

每個月，上到副總裁下到公司新人都會參加月度會議，討論最新的項目進程。排名第二位的執(zhí)行官，總裁Martin Lau喜歡開3小時的會，有時馬化騰會出席。這樣的決定機制有時也不很正式，可以在微信上在線開會。(實習編譯：陳鑫 審稿：李宗澤)

美媒：從內(nèi)部競爭機制看中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起

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