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當時他們的主營業務是挖礦，跟口罩八竿子打不著的關系。

事實上，口罩其實只是這家巨無霸公司眾多產品中的一個：現在，3M擁有60000多種產品，10萬項專利，市值接近千億，產品范圍涉及交通運輸、汽車產業、醫療健康、電子材料等方方面面。

說起來還挺有意思，和如今什么賺錢就賣什么的龐然大物完全不同，3M剛開始起步的時候，那叫一個：

干啥啥不行。

這大概是因為五位創始人的本職工作基本都和公司業務沒什么關系。他們是一個律師、一個醫生、兩個鐵路工作人員和一個肉類市場老板，但卻想做挖礦的生意，把礦作為原材料賣給砂輪制造廠。

雖然老哥們一拍即合，錢到位、人到位、廠子到位、礦到位，一頓操作猛如虎，然而挖完一賣，他們發現：

這里的挖錯，其實是指第一步就錯了，他們的礦不是制作砂輪需要的剛玉，而是斜長巖，壓根沒法用于搞砂輪，場面一度非常尷尬。

再之后發展過程中也是諸多不順，像是辦公大樓被新買的材料壓塌了，費了九牛二虎之力弄出的砂紙因為質量問題被退貨。

但3M還在堅持，這就像是西天取經雖然去了北美洲，但他們堅信地球是圓的，總能繞回到西天。

3M的最大特點就是不斷的發明創造，在賣貨的同時看別人缺什么，然后就發明、改進什么，接著開拓新的市場，只要能賺錢，什么都能做。

例如1921年，3M推出了世界上第一種防水砂紙，1925年，3M的一位實驗室助理順著客戶需求，發明了世界第一款遮蔽膠帶，到了1930年，差不多同樣的劇情下，透明膠帶也問世了。

因為膠帶不好裁剪，3M就順便還搞了裁剪器：

到了1960年它們又搞出了第一種外科手術膠帶，據說這是它們的關鍵產品之一。

（3M磁帶產品）

1985年，3M還推出了可重復固定的尿布膠帶：

像是日常的膠水、膠帶：

還有創可貼、清潔海綿，這些超市里常見的東西，3M都有涉獵：

除了我們熟知的口罩，它也賣防護服，護目鏡，焊接頭盔等等各方面的「防護裝備」。

「居家設計」方面，它還有空氣凈化器，各種凈水系統：

另外在冰箱、冰柜、烤爐爐灶、洗衣機、干衣機、洗碗機這些「家電」中，你也能找到3M的各種產品：

走出家門，如果你喜歡「運動」，你會遇到它們的格子草坪， 塑膠跑道。

值得一提的是，2000年奧運會Michael Johnson拿下了400米短跑比賽的金牌，他的鞋子中就有3M開發的材料：

另外在「工程」方面也有3M的身影，它們有不少工程器材可以應用于礦業：

更硬核一點的，它們還做軍用頭盔，防彈衣：

是的，美國登月時宇航員在太空艙內穿的靴子上，就使用了3M生產的一種合成橡膠。另外它們的膠帶，塑料，粘合劑等產品都被運用到了航天建設中。

在這種狀態下，3M甚至有種「不管這東西有沒有用，先發明出來再說」的感覺，其中，「便利貼」就是比較知名的例子。

但這有什么用？

不過由于那個時代根本沒有類似的東西，3M根本沒法判斷其實用性，所以發明和創意一起被擱置了5年。后來3M想開了，準備做一下試試，這一做又是4年。

便利貼開賣后，消費者同樣不知道這是做什么的，無人問津1年。

但3M沒有放棄，總算到了1978年，3M再次嘗試向企業發送大量免費樣品，最終大獲成功，如今便利貼成為人們日常必備的工具之一。

誰能想到百年前一個錯誤的創業點子，竟然能夠做大做強，直至有了今日的市值千億的規模，這經歷稱得上神奇了。