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幫助有人說——職場如戰場，硝煙彌漫，不是你死就是我活。
有人說——職場如深宮，使盡百般武藝，求得皇上恩寵。
有人說——人在職場混，沒點“魏姐”的本事都活不過第一集。
今天，漫漫就教你如何在職場“宮斗劇”中成為冠軍。
簡而言之，就是識別職場各種妖精怪，對癥下藥。
實戰圖譜↓
表里不一怪
想想看，你身邊有沒有這樣的妖怪？人前與你親熱，人后嚼舌頭根子。
是不是“氣爆”了？！！
漫漫說：
不要輕易在職場“交朋友”。朋友都是慢慢一點一滴品出來的。所以，當猛然發現在職場中遇到表里不一的人，成熟的做法是保持淡定，佛系看待，對其禮貌一笑，心知肚明后，盡量遠離。
勤于邀功精
這種人一般都是頭腦伶俐，見縫插針的主兒。完成一件小事或職責所在，在她手里會被無限放大，拽著領導一點點如數家珍地嘮叨出來。
此精善于偽裝，蒙蔽領導雙眼。口氣大到裝下全世界。
認真做事的你被竊取了勝利的果實，氣惱不？
漫漫說：
調整自己與領導的相處方式，盡量讓直接上級了解自己，清楚自己的工作和努力后的成果，也能做出對自己做出更準確的判斷。
在合適的場合適當表達你的看法或興趣與愛好，能夠幫助你上司認識你。這也是與上司建立信任的關鍵步驟。
在關系百科里，這就叫在上司信任儲蓄中一直放入信任貨幣。當累計到一定基礎后，邀功精也休想拿走你的功勞。
推卸責任甩鍋妖
明知一個有深坑的工作，甩鍋怪卻丟到你懷里，從此責任你擔，成績她拿。
漫漫說：
在職場中，我們所遵從的是一份邊界感，職與責的邊界清晰，可以減少扯皮，劃定彼此應該的承擔。對這種職場碰瓷，需要從心里亮出清晰的關系距離。比如工作聊天記錄保存好，如果有交接必須要有交接單，寫出清晰的工作日志等等。
杠（死人不償命）精
不管別人說什么，總先反駁挑刺，凸顯自己的優越感。
漫漫說：
對多數杠精來說，她們之所以用這種批評指責的方式來處理關系，來源于她們小時候在原生家庭中經常看到父母之間互相指責，或者自己就是那個被指責的人，指責的相處模式在職場中表現出來的就是杠。對杠精來說，她們更需要的是解決原生家庭的關系模式。
其次想對杠精說，你在職場中的這種方式會讓你很快沒朋友。在職場中，大家互相助力，共同抱團取暖才能收獲自己的職場目標。
啥都懂的馬后炮
事情發生前不見ta吱聲，事后諸葛亮總有ta。
漫漫說：
馬后炮在心理學叫所謂的后見之明（事后通偏差），是指人們在得知事件結果后，表現出自己在事前就已經預測到結果的傾向。人們在面臨結果時產生一種"我一直知道會這樣"的感覺。
那如何避免呢？首先就要在事前把工作決策確定與量化。可以先問問那些習慣馬后炮的伙伴，他們到底怎么想，以及他們打算怎么做，可以很好地治療他們的馬后炮。
口無遮攔“長舌婦”
ta到哪，辦公室八卦就出現在哪。
漫漫說：
一個愛說閑話的人，其現實生活工作中必是成功度不高的人，他們渴望自己有很強的感召力，渴望自己能有好的人際關系。殊不知就是因為自己愛搬弄是非，往往交不到真正的友誼。
長舌婦長舌的心理原因，是很深的親密交往的需要。我們一方面要避免自己有長舌的傾向，多發展健康的親密關系，一方面在對待“長舌婦”時，要以一種不參與，不評價的心態與她相處。
職場傻白甜巨嬰
日常把“我不會”、“我不懂”掛在嘴邊，仿佛共同撫養了一個辦公室巨嬰。
漫漫說：
職場巨嬰喜歡抱怨、推卸責任，常常會成為工作中的阻力。因此如何正確對待“職場巨嬰”顯得尤為重要。
從同事角度來看，和“職場巨嬰”共事時，工作任務應當合理分配，明確分工，從領導角度來看，對待“職場巨嬰”應當賞罰分明，提升員工的工作積極性。
不懂裝懂精
不懂裝懂瞎指揮，話一出口讓你懷疑人生。
漫漫說：
有很多的不懂裝懂是為了面子，或是想贏得虛榮的贊譽。不懂裝懂其實也是一種自欺欺人，更是一個人在求知過程中，對待自己不足的一種遮掩。
對待這種人，如果為了大家面子上過得去，而不指出來他們不懂裝懂還指揮的行為，只會助長更多的瞎指揮。對待不懂裝懂，我們真的了解情況和事實的人，就可以不帶評判的把事實說出來。放在桌面上，大家說清楚，也是為了工作更好的推進和執行。
職場也是人場，少不了人與人的溝通。有時候，我們不能選擇自己的職業環境，但可以選擇交什么樣的朋友。心理學上有奧格爾維法則，指的是當我們身邊都是“優秀”的人時，自己的能力會有潛移默化的提升。在職場中，我們要學會和"優秀"的人合作，認識到自己的力量上限，才能做更優秀的自己。
要和我們“宮斗天團”做朋友哦~
作者：閆紹彬 DISC人才測評認證顧問 心理咨詢師
審核：高文斌 中國科學院心理研究所 研究員
編輯：咩咩
繪制：超能量姜小醬
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