四、合拍：每一步都踩在時代發(fā)展的節(jié)點上

閱讀桂建芳院士的履歷，可能會讓人產(chǎn)生一種“這個人運氣真好”的感覺：一方面，桂院士具有研究天賦，在求學階段就“高產(chǎn)”地發(fā)表論文，工作階段更是成果豐碩，行業(yè)認可、政府表彰、社會（公益基金）激勵，樣樣載譽前行；另一方面，學者、導師、行政管理者等多種社會身份在桂院士身上得到了完美的融合統(tǒng)一，一路走來方方面面都比較順利。桂院士沒有避諱自己的“好運氣”，說：“我好像總是踩在時代發(fā)展的節(jié)點上。”

回想起來，我個人的進步與國家的發(fā)展、科技的發(fā)展是高度合拍的。可以說我運氣比較好，每一步都踩在時代和行業(yè)發(fā)展的節(jié)點上。

我參加高考之前在農(nóng)村待了4年，這期間并沒有中斷學習。以當時的條件是不可能做數(shù)學題的，那么在業(yè)余時間，我一是讀小說，二是讀報紙和一些文藝刊物，因此保留了一些文字功底，還曾經(jīng)給好幾個刊物寫過稿子，雖然被錄用的很少。我記得當年給《湖北文藝》還是其他什么雜志投稿，那個編輯部還給我回信，“以資鼓勵”。總之就是堅持多讀文章，訓練寫作，還是起了很好的作用。當時我有一個信念，覺得不可能就在農(nóng)村待一輩子，還是要做好繼續(xù)上學讀書的準備。后來為什么考上了大學？因為那個時候沒有把汲取知識和學習的習慣丟掉，通過閱讀報紙、閱讀文章、閱讀小說和詩詞，就為高考做好了準備。

到水生所以后，由于工作上得到團隊的大力支持，當國家有什么樣的激勵政策出臺的時候，我也好像已經(jīng)準備好了一樣，很順理成章就成為首屆國家杰出青年科學基金的獲得者，還獲得了其他好幾個首次頒發(fā)的獎勵和榮譽。20世紀90年代，不僅僅是政府，還有一批企業(yè)家也對科學研究進行激勵。比如香港有一個求是科技基金會，是由獲得過紫荊花獎的知名企業(yè)家查濟民先生創(chuàng)立的，我在1996年獲得了這個基金會設立的杰出青年學者獎，是當年獲得該獎的20個人之一。獲得這個獎對我也有很好的激勵，當時這個獎給每位獲獎者在4年當中每年提供1萬元美金的支持，所以獲獎者不僅僅是獲得了一種榮譽，還得到了經(jīng)費支持。在政府和社會團體的支持下，我的工作不斷邁上新的起點，不斷向前推進。

到了1999年，中國科學院把我選任為水生生物研究所的常務副所長。經(jīng)過兩年的干部選任程序，我在2001年擔任了水生生物研究所的所長，一直當?shù)搅?007年。那個時候所長的一屆任期是4年，從1999年算起到2007年，我相當于做了兩屆。8年所長的任職經(jīng)歷給我?guī)砹烁蟮奶魬?zhàn)和更全面的鍛煉，因為我原來只是單純地帶一個學科組做課題，但是當所長卻要領導整個研究所。

我任常務副所長時才43歲，相對于這個職務來說還很年輕，當時研究所有將近40個研究員。我是51歲從所長位置上退下來的。一般情況下，主持一個研究所的工作的最佳年齡應該是50歲左右，像現(xiàn)在一屆所長的任期是5年，兩屆任期就剛剛好是50歲上、60歲下，這段時間通常正是擔任科研管理崗位的黃金年齡。而我們77級這一批恢復高考后的首屆大學生，因為“文化大革命”期間大學長期停止統(tǒng)考招生，導致國內(nèi)后來出現(xiàn)了10來年的人才斷層，出現(xiàn)了一個人才“青黃不接”的階段，所以本來應該是在40多歲的年齡段好好做自己的研究，50歲左右再上領導崗位，我卻在40多歲就當了所長，又在本來適合當所長的年齡按照領導崗位管理制度的要求退了下來。當時科學院的領導給我做動員工作，說你要么換一個研究所去做所長，要么退下來繼續(xù)做研究；我說那還是退下來做研究吧。退下來之后，我就更加把全部身心都投入到研究工作當中去了。

做魚類遺傳育種研究不僅周期很長，而且過程十分艱辛。因為不知道何時才能達到所期望的目標，能夠堅持下來殊為不易。“堅持”是桂建芳院士反復提到的一個詞。他說：

我現(xiàn)在是國家水產(chǎn)原良種審定委員會主任，我們評審專家相互之間常常討論說，做遺傳育種是一個時間跨度非常長的工作，如果中途停頓或者是中途轉(zhuǎn)方向，那事情都是做不成的。只有持續(xù)地做一個物種，比如說我們就是堅持做銀鯽，最后才作出了成果。以銀鯽為例，因為它可以進行單性雌核生殖，可以產(chǎn)生單性的群體，這就給它的育種建立了一個獨特性。也正是因為它太獨特，生殖方式跟其他的兩性魚類不一樣，如果把它做得更加深入，就會不斷地有發(fā)現(xiàn)，不斷地產(chǎn)生新方法，最后才能夠獲得一些新的品種。你堅持下去才會有收獲，如果你不堅持，可能就一事無成。當然，由于我們研究的東西太獨特，不但做研究本身相當艱苦，同時也因為它的獨特，寫出來的相關論文專業(yè)面太窄，而現(xiàn)在的刊物普遍追求引用數(shù)，即追求它的影響因子，那些影響因子比較高的，特別是國外的高影響力的雜志它就不太愿意送審和發(fā)表。我們有一個詞叫“普適性”，刊物一般在審核投稿時會要求文章有很高的普適性。像用模式魚類比如斑馬魚做的工作，出來的成果相對容易發(fā)表，因為全世界有幾萬家實驗室做這種魚。但是如果一種魚就只有我這一家或者很少數(shù)的幾家在研究，成果就沒有那么高的普適性，哪怕是我們的研究水平相對較高，人家也不愿意發(fā)表你的文章。有時候因此受到的打擊比較大，難免就會想：我為什么要做這個呢？如果去做一些更有普適性的魚類，工作成果不是更容易發(fā)表嗎？但是最后還是堅持做下來了。

近年來中央出臺政策說要破“四唯”，其中的“唯論文”，就是說只看你論文發(fā)了等級多高多好的雜志，對這種情況要予以克服。我對這個政策是非常擁護的。當然，破“四唯”也不是說什么都不為，還是得要發(fā)表好的文章，但是如果專門只以發(fā)表文章來論英雄的話，對于育種來說就是一個大忌了。去年中央再次特別強調(diào)要重視種業(yè)、種子工程，這對我們做遺傳育種的人來說是一個福音。為什么我們國家現(xiàn)在非常重視種業(yè)？說明經(jīng)過這幾年跟美國在各方面的論爭，我國政府充分意識到了農(nóng)業(yè)這塊一個是種子，一個是土地，具有重要的國家戰(zhàn)略地位。

有數(shù)據(jù)顯示，中國的科技經(jīng)過幾十年發(fā)展，最近20年，特別是最近10年，我們發(fā)表論文的數(shù)量差不多快超過美國了，但是高水平、高影響力的論文還達不到他們那么多。一方面是確實還有實力上的差距，另外一方面是那些所謂的高水平的雜志掌控在他們手上，這是國際的評價體系不一樣所造成的。所以最近幾年我們國家的科技界也在辦一些由我國自己開設的面向世界的雜志，打造既有中國特色又有世界影響力的學術陣地，培育我們自己的品牌學術刊物。像我們的《科學通報》和《中國科學》等幾大刊，袁隆平的雜交水稻成果最初就是發(fā)在《科學通報》上，屠呦呦的青蒿素成果也是發(fā)在《科學通報》上，③都是篇幅不算很長卻具有突破性的論文。事情往往就是這樣，好的工作成果、高水平的文章不一定會立刻產(chǎn)生大的影響，有時候是一個很獨特的發(fā)現(xiàn)造就了一個產(chǎn)業(yè)，或者極大地帶動了已有產(chǎn)品的發(fā)展，再回過頭來被科學界所認可。像與青蒿素相關的研究最后越做越大，在非洲一年要救護上百萬人，在全世界范圍內(nèi)的影響太大了，所以屠呦呦最后獲得了諾貝爾生理學或醫(yī)學獎。

來源: 武漢教育電視臺